主席唔易做，山頭文化，行山的藝術，上山難，落山仲難

日前跟一位好友聊天，大家都曾在自己服務的商會裡擔任過大小不同的崗位，甚至做過主席。聊聊時我們有些感慨，見有些商會特別有紀律，有些執行力一流，有些充滿愛心，有些則創意無限。但不管是哪種文化，商會這件事，說到底，靠的都是一群會員，義無反悔，義不容辭，仗義出手，真心付出服務，為業界爭取福利，為會員創造生意機會，甚至為社區做些貢獻，實是偉大工作。

不幸是有人的地方就有是非，輕則口舌之爭，重則內耗成災，有些內耗甚至可以癱瘓或者摧毁一個商會組織，讓大家的初心和努力都浪費。當人們把焦點從建設轉移到人事角力、靠邊站，對人唔對事，難免會讓整個組織停滯不前，甚至走向瓦解，既無奈又可惜。

商會主席一職，更加有“高處不勝寒”的感覺。一個小商會像是一座小山峰；如果是上百人的商會，就是一座大山；上千人的商會，就簡直是座雪山。你站的位置越高，風勢自然越大。做主席需要收風，但這些風從四方面兜口兜面吹來就唔容易食——會員的聲音、團隊的意見、甚至上層上層上上層的壓力，都會無時無刻撲向你。如果你的意志不夠堅定，分分鐘被吹得頭暈目眩，迷失方向。到底是迎風站著，還是蹲下避風？還是拿起斧頭開路？好容易會令到新手主席六神無主。

更慘的是，見有些主席俾風吹得兩吹，吹到原本團隊所有討論的方向都失掉，無法堅持團隊的共同意向，結果方向盡失，整個任期喺失落及無力感之之中渡過。

主席唔易做，要時刻相信自己，更要相信自己團隊，經過充分討論，定好方向，就堅持走下去，直至任務完成。最重要的是，不要讓風吹到你忘記初心，主席的角色是帶領分會成長，並不是服務個別會員，這是我從世界知名的足球領隊摩連奴身上學懂的。

主席有話兒，上山的過程當然充滿挑戰，更要認清下山的路及方向，萬一迷失方向，輕則阻住其他人上山，重則死在山上成為一個山頭的傳說。