枝竹羊腩煲與張琦老師

昨晚放工時，同事話工作太倦，想去食啲熱氣嘢，於是大家一齊去大排檔食好嘢，整返個羊腩煲，再啤一啤。

食飯期間大家無所不談，講起同事們各有不同的性格。有人是典型的大好人，從不在別人面前 say no；而我剛好相反，我自爆，就算對住最親的人，不喜歡就係不喜歡，好難忍住唔講。有啲老闆就係屬於那種不妥協的性格，凡事追求 80 分、甚至 90 分以上。這種追求雖然苛刻、令人討厭，但為了成績，大家又覺得可以理解。

同事又講起另一個關於個人成長的說法：「同一件工作做一萬次，就會成為大師。」這令我想起張琦老師在她的著作《認知破局》中第一章提到：「天道酬勤是世界上最大的『謊言』。」

她說：「這個世界上，大多數人都長期從事著同一件事，但為什麼優秀甚至傑出的人那麼少？因為他們做的，大多只是低水平的重複。有九成以上的人，都在年復一年、日復一日地重覆低效的動作。這也是『一萬小時定律』最常被誤讀的地方。你開了一萬小時的車，就能成為 F1 車手嗎？你煮一萬小時菜，就能成為高級廚師嗎？你做一萬小時生意，就一定能成為企業家嗎？答案是不一定。因為大多數人都只是在做低水平的重複。」

真正的高手，是在重複中不斷突破自己、不斷提高難度、不斷更新與迭代認知的人。這才是能帶來「指數級增長」的方式。單純的動作堆砌是沒有效果的——你不能只低頭拉車，還要學會抬頭看路。唯有提升一個維度，用未來的眼光看現在的工作，站高一個角度，才能做出更正確的判斷與決策。

每個人都有自己的能力圈。當你還是一個業務員時，如果你能用銷售經理的眼光去看自己的工作，你一定會是業績最好的業務員；當你成為銷售經理時，若能用銷售總監的思維去規劃工作，你的晉升速度一定最快。

當你已是部門總監，如果能學著用 CEO 的視角去思考問題，那你肯定是公司中最有潛力被提拔的。而當你成為 CEO，如果進一步具備投資人的眼光，用資本的視角審視公司業務，那你就比其他創始人更容易拿到融資。

所以，創業者要學會提升思維層次——

用產業的眼光看行業，

用行業的眼光看企業，

用資本的眼光看產品，

用未來的眼光看現在。

唯有「拉高一個維次」看世界，才能看得更遠，走得更穩。